管理提升生产力

由于改革开放的深入与全球一体化市场的形成，市场竞争的逐渐白热化、规范化趋势已迫使中国的IT企业不得不重新思考发展战略与营运成本，重新架构与整合企业的内外资源，以期在生产制造商、供应商、分销商、代理商、客户之间架起紧密协作共同成长的纽带与生态链。ERP系统以其独有功能，已成为企业整合、重组内外资源的最佳利器。

笔者日前自投资超过百万元兴建ERP项目的翰林汇公司了解到，该公司已在其软件事业部投入使用ERP，目前运营状况良好。翰林汇是一家以笔记本电脑代理销售起家的民营企业，目前已涉足到软件研发与销售领域。对于公司投入巨资构建ERP，翰林汇公司总经理周军先生谈到：企业运作到一定规模以后，公司的管理结构与财务状况就越发显得重要了，提高管理效率就意味着提高企业的生产力。ERP近年来已经成为企业管理领域的一个热点，应用ERP能够有效改善管理，全面提升企业竞争能力已是不争的事实。今天，翰林汇的经济环境、管理要求和管理手段正在面临深刻的变化，企业管理的核心已经从传统的代理销售转向了以客户服务为中心的全面的供应链管理。同时，随着Internet及电子商务的日益普及，公司的商业模式也将发生巨大的变化，网络交易、服务将越来越成为翰林汇销售、服务的重要手段，为每位客户提供个性化的制造、服务也会成为现实。